Bạn sẽ học được gì?
- Chân dung CEO thành công
- Xây dựng ước mơ
- Vận hành & lãnh đạo
- Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ
Giới thiệu khóa học
Tổng thời lượng: 50 buổi (mỗi buổi 3 giờ, tebreak 15 phút giữa giờ)
Thời gian cụ thể: Dự kiến từ 8h00 – 11h30 sáng thứ 7 hàng tuần.
Học viên cần dành 4-5 giờ mỗi tuần để làm bài tập và thực hành các chiến lược đã học được vào doanh nghiệp của mình.
Địa điểm: Công ty TNHH TOPCEO. Địa chỉ: Tầng 3. Số 137 phố Bà Triệu, phường Phạm Ngũ Lão, TP Hải Dương, tỉnh Hải Dương
Nội dung khóa học
1. Giới thiệu chương trình CEO Success:
Chương trình huấn luyện CEO Success là chương trình được nghiên cứu, triển khai huấn luyện cho nhóm chủ doanh nghiệp từ 8-10 người, nhằm giúp cho các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp phát triển năng lực doanh nhân bao gồm hệ thống tư duy, kiến thức, kỹ năng, tố chất, thái độ… lên một tầm cao mới, trở thành một doanh nhân thành công.
Lãnh đạo doanh nghiệp sẽ trở thành một người hoàn toàn khác, luôn tự tin, mạnh mẽ có đủ năng lực để xây dựng doanh nghiệp thành công, đạt được các mục tiêu về tài chính, đội ngũ, hệ thống quản trị, tự chủ về mọi hoạt động trong doanh nghiệp để tự động hóa, nhân bản, phát triển, nâng tầm doanh nghiệp của mình, từ đó lãnh đạo doanh nghiệp có cuộc sống mạnh khỏe, cân bằng, hạnh phúc và thịnh vượng hơn.
| STT | CHUYÊN ĐỀ |
| 1. | Chân dung CEO thành công |
| 2. | Xây dựng ước mơ |
| 3. | Tư duy thành công |
| 4. | DISC phát triển bản thân |
| 5. | DISC nhân sự & đội nhóm |
| 6. | Ứng dụng năng lượng số |
| 7. | Phong thủy dành cho CEO |
| 8. | Lựa chọn ý tưởng kinh doanh |
| 9. | Phân tích lựa chọn mô hình kinh doanh |
| 10. | Xây dựng thang giá trị sản phẩm |
| 11. | Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi (giá trị văn hóa) |
| 12. | Khởi tạo và xây dựng thương hiệu |
| 13. | Phân tích Swot, thiết lập mục tiêu |
| 14. | Phân tích công việc, lập kế hoạch |
| 15. | Lập kế hoạch và sử dụng thời gian |
| 16. | Nghệ thuật giao việc & ủy quyền |
| 17. | Pháp luật dành cho CEO |
| 18. | Xây dựng cấu trúc bộ máy, sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, bộ phận |
| 19. | Xây dựng mô tả công việc chi tiết các chức danh |
| 20. | Thiết lập hợp đồng làm việc các chức danh |
| 21. | Xây dựng cơ chế lương và chế độ chính sách |
| 22. | Xây dựng bản Nội quy Công ty chi tiết |
| 23. | Phân tích lợi nhuận gộp, lợi nhuận ròng, biến phí, định phí, điểm hòa vốn |
| 24. | Báo cáo dòng tiền, kế hoạch dòng tiền, chiến lược dòng tiền |
| 25. | Phân tích bảng cân đối kế toán: Tài sản, nợ vốn chủ |
| 26. | Đọc và phân tích các báo cáo tài chính để ra các chiến lược kinh doanh |
| 27. | Lập kế hoạch ngân sách tháng, quý, năm hiệu quả. |
| 28. | Xây dựng sơ đồ hệ thống bán hàng |
| 29. | Chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng |
| 30. | Tính nhất quán của sản phẩm dịch vụ, quy trình bán hàng, kịch bản bán hàng |
| 31. | Nâng tầm dịch vụ, Quy trình chăm sóc khách hàng, kịch bản chăm sóc khách hàng. |
| 32. | Phân tích thị trường mục tiêu, phân khúc thị trường, mô tả chân dung khách hàng mục tiêu |
| 33. | Phân tích và tạo ra điểm khác biệt, cam kết sản phẩm |
| 34. | Thiết lập mục tiêu khách hàng, doanh thu, lợi nhuận |
| 35. | Chiến lược & kế hoạch tăng khách hàng |
| 36. | Chiến lược & kế hoạch tăng doanh thu |
| 37. | Chiến lược & kế hoạch tăng lợi nhuận |
| 38. | Tư duy, kiến thức marketing |
| 39. | Ứng dụng công nghệ marketing online |
| 40. | Tư duy, kiến thức sales |
| 41. | Ứng dụng DISC vào thấu hiểu khách hàng để bán hàng thành công |
| 42. | Xây dựng đội nhóm bán hàng thành công |
| 43. | Xây dựng quy trình hệ thống tài chính kế toán |
| 44. | Xây dựng quy trình hệ thống nhân sự |
| 45. | Xây dựng hoàn thiện hệ thống bán hàng |
| 46. | Sử dụng đòn bẩy công nghệ |
| 47. | Sử dụng đòn bẩy tài chính |
| 48. | Sử dụng đòn bẩy con người |
| 49. | Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ |
| 50. | Vận hành & lãnh đạo |
